Wie sind wir organisiert? Wir arbeiten nicht nebeneinander, sondern miteinander! Die KfW Bankengruppe hat rund 8.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Wir sind die Konzernrevision und mit rund 100 Kolleginnen und Kollegen in vier Abteilungen der KfW organisiert. Dabei arbeiten wir in interdisziplinären Teams eng mit den Revisionen der drei Töchter IPEX, DEG und KfW Capital zusammen.
Interne Revision ist trocken und langweilig!? Possible but unlikely! Soziale Kompetenz, Fachexpertise und Kreativität… diese Skills sind in der Revision unabdingbar! Wie strukturiere ich meine Prüfung? Welche Fokuspunkte setze ich dabei? Wie setze ich meinen Plan mit dem Prüfungsteam und dem Fachbereich um? Wie reagiere ich auf Veränderungen? Wie sorge ich dafür, dass alle relevanten Stakeholder eingebunden sind und alle relevanten Argumente gehört werden? Welche Erkenntnisse ziehe ich aus einem kontrovers geführten Diskurs? Welchen Mehrwert schaffe ich für das Unternehmen? Wie kommuniziere ich die Ergebnisse? Diese Fragen stellen sich gute Revisorinnen und Revisoren regelmäßig. Auf den Punkt gebracht, überprüfen wir als Interne Revision regelmäßig alle bestehenden Aktivitäten und Abläufe in der KfW Bankengruppe. Ebenso begleiten wir wesentliche Veränderungsprozesse mit. Mit diesem Mandat und dieser Einstellung verstehen wir uns als Sparringspartner und Impulsgeber, der Mehrwert für die gesamte KfW Bankengruppe schafft.
Was macht die KfW Konzernrevision besonders? Unser Austausch mit führenden internationalen und nationalen Förder- und Entwicklungsbanken. Aktuell arbeiten wir an der Entwicklung einer internationalen Kooperationsplattform mit den Revisionen der World Bank Group und EIB sowie europäischen Entwicklungs- und Förderbanken mit den Zielen:
Interdisziplinäre Vernetzung, Best practice Ansätze identifizieren sowie Entsendungen und externe Mobilität.
Horizonterweiterung und persönliche Weiterentwicklung.
Neue Rahmenbedingungen, die von außen auf die KfW einwirken spielen bei unserer Arbeit eine ebenso wichtige Rolle wie interne Veränderungsimpulse. Unsere Prüfungen umfassen alle Themen und Organisationeinheiten der KfW. Die Arbeit in der Internen Revision ist deshalb vielseitig.
Wann sind wir als Team erfolgreich? Wir sind überzeugt, dass dies nur dann gelingt, wenn jede ihre / jeder seine Stärken einbringt und wir uns gegenseitig unterstützen. Erfolge feiern wir gemeinsam, aus Rückschlägen und Fehlern lernen wir zusammen. Als moderne Revision spielt das Thema Agilität bei uns eine wichtige Rolle. Dazu haben wir ein Transition Team aufgesetzt, welches einige unserer 60 Prüfungen im Jahr begleitet und agilen Input liefert.
Und last but not least: Auf Dauer sind wir nur dann erfolgreich, wenn die Arbeit auch Spaß macht! Dafür schaffen wir die passenden Rahmenbedingungen.
Wer passt zu uns? Bei uns steht das Thema Vielfalt im Vordergrund. In unserem Bereich ergänzen sich Banking-, Consulting- und IT-Hintergrund, zudem haben wir neben einer ausgewogenen Geschlechterquote auf allen Ebenen auch Kolleginnen und Kollegen mit kulturellem Background aus mehr als 10 verschiedenen Ländern.
Diese Eigenschaften zeichnen uns aus:
Was sagen unsere Kolleginnen und Kollegen? Erfahrungsberichte aus erster Hand.
Egal ob als Berufseinsteigerin / Berufseinsteiger, Professional mit Berufserfahrung oder als Führungskraft: Wir zeigen Perspektiven für die weitere berufliche Entwicklung auf und sind im regelmäßigen Dialog, was die richtigen nächsten Schritte sind.
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