Gestärkt aus der Krise

Maskenmangel hat es im Betrieb von Dirk Evers nie gegeben. Trotz Corona. Schließlich muss er seine Mitarbeiter in der Tischlerei täglich mit Atemschutzausrüstung davor bewahren, dass Fein­staub zersägter Bäume in ihre Atemwege gelangt. Aber nun waren für Termine beim Kunden ebenfalls Masken nötig, und so bestellte Evers nach mit dem kleinen Unter­schied, dass die neuen Mundschutze etwas schicker sind und das reich verzierte Firmenemblem tragen. Das ist typisch Evers, denn der Chef der 2009 gegründeten Tischlerei ist in und um Braunschweig für effektvolle Werbung bekannt und achtet sehr darauf, dass modernes Mar­keting seine Markenbotschafter – das sind eben auch die Meister und Gesellen – auf all ihren Wegen begleitet. So wie neulich in die Lindenapotheke im Herzen der niedersächsischen Groß­stadt: Dort mussten zwei Mitarbeiter entlang des Tresens einen Speichel­schutz montieren, eine maßgefertigte Glasscheibe in einem hoch­wertigen Holzrahmen. Die vorher nicht gekannte Schutzvorrichtung ist nun ein neuer Renner im Port­folio der Tischlerei Evers und findet naturgemäß im Einzelhandel großen Absatz.

Überhaupt: Würden die Montagekommandos keinen Mundschutz bei der Arbeit tragen, man würde denken, es herrschten ganz normale Zeiten. Denn die Auftragsbücher sind voll, zum Teil voller als vor Corona. Aktuell muss man über zwei Monate auf einen Termin warten, wenn man sich von Evers eine neue Haustür bauen und einsetzen lassen möchte. Entsprechend sieht es in der Werkstatt des Betriebs aus. Vier Mitarbeiter treiben gerade zeitgleich fünf Projekte voran: eine Treppe wird geleimt, die Tür eines Bauernhofs restauriert, die Rahmen zahlreicher Kirchenfenster werden zurechtgesägt, die Vitrine für die Preise eines Profiboxers ist im Entstehen, die auseinandermontierte Holzfassade der Braunschweiger Buchhandlung Graff wird erneuert. Und Dirk Evers, der als Obermeister der Tischler-Innung Helmstedt auch die Interessen vieler anderer Tischlereibetriebe in der Region vertritt, sagt: „Der Gesundheits­zustand der Bran­che ist exorbitant gut.“ Alles fein also? Keineswegs.

Durch Corona in eine Depression gestürzt

Denn sämtliche Handwerksbetriebe, darunter eben auch Tischlereien, wurden im März 2020 hart von den ersten Auswirkungen der Corona-Pandemie getroffen. So hart, dass Dirk Evers eingesteht, „in eine zehntägige Depression“ gefallen zu sein. Zuerst hatte er geglaubt, dass das schon irgendwie werden wird und anstehende Aufträge weiter abgearbeitet werden könnten. Dann jedoch stieg mit der Ausbreitung des Virus die Unsicherheit in der Bevölkerung, und das Telefon von Dirk Evers stand nicht mehr still. Auftrag um Auftrag, Termin um Termin wur­den von Kundenseite abgesagt und auf unbestimmte Zeit verschoben. Nicht etwa, weil plötzlich das Geld knapp geworden wäre, sondern aus lauter Furcht davor, dass die Monteure beim Einsetzen der neuen Tür das Virus ins traute Heim bringen könnten. Fertige Holzwaren im Wert von 80.000 Euro standen nun in den Werkstätten der Tischlerei, Holzwaren, deren Mate­rial und Transport auf der einen Seite von Evers bezahlt werden mussten, aber auf der anderen Seite der Kette nicht ausgeliefert und von den Kunden folglich nicht bezahlt werden konnten. Dirk Evers: „Der Geldfluss brach ab. Ich hatte plötzlich keine Liquidität mehr. Ich merkte, dass ich diese Situation keine vier Monate durchhalten würde.“

Drei Maßnahmen brachten dem verantwortungsvollen Firmenchef und verzweifelten Vater von fünf Kindern vorerst Rettung. Die Kurzarbeit für einen Teil seiner 13 Mitarbeiter war die erste, aber die sorgte nicht für ausreichende Liquidität. Die zweite Maßnahme fiel Evers förmlich in den Schoß. Der gut vernetzte Tischlermeister telefonierte mit einem langjährigen Kunden, dem Regio­nalvertreter einer großen Wohnungsverwaltungsgesellschaft, und klagte ihm sein Leid. „Er war sehr empa­thisch und merkte, dass es mir nicht gut ging“, erinnert sich Evers. „Wenige Tage später rief er mich wieder an. Er habe mit dem Vorstand gesprochen und ein paar Aufträge, die sich sonst übers Jahr verteilt hätten, zusammengefasst. Und er kündigte eine kleine Rundreise an.“ Dieser Trip dauerte einen ganzen Tag und führte Evers zu zahlreichen Miets­häusern des Wohnungs­verwalters in Helmstedt, Magdeburg und weiteren Kleinstädten im Landkreis. Bei 64 in die Jahre gekommenen Haustüren konnten Evers und seine Leute Maß nehmen. Eine stattliche Zahl, wenn man bedenkt, dass Haustüren bei Evers zwischen 2.000 und 12.000 Euro kosten. In schneller Taktung bekam er die Aufträge für die neuen Türen nun erteilt, entsprechend schnell spürte er das Geld in der Kasse. Für ihn eine Art solidarische Corona-Hilfe aus der Wirtschaft.

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