Yannic Drewlies sitzt in der Kreativwerkstatt und gibt ein Testimonial-Interview zum Arbeiten in der kfW

    Digitalisierung und agiles Arbeiten bei der KfW

    Die KfW-Digitalakademie

    Unter dem Label „Digital­akademie“ wird in der KfW alles zusammengefasst, was das Haus fit für die Digitali­sierung macht. Dabei versteht die KfW unter Digitali­sierung weit mehr als computer­gestützte Automati­sierung. Wissens­vermittlung zum Thema und die aktive Gestaltung einer Unternehmens­kultur, die zu dieser Digitali­sierung passt, sind uns genauso wichtig.­

    Immer mehr Teams innerhalb der KfW stellen ihre Arbeitsweise auf agile Methoden um

    Das KfW Digital Office und das Change-Management-Team der KfW unterstützen darüber hinaus die verschiedenen Fach­bereiche in vielen Workshops und Einzelprojekten auf dem Weg hin zu einer agileren Arbeitsweise und einer agileren Haltung. Ziel dabei ist, Teilnehmer/-innen zu sensibilisieren und Reflexion zum eigenen Verhalten anzuregen sowie konkrete und pass­genaue Umsetzungs­vorschläge zu erarbeiten.­

    Agilität verändert unsere Zusammenarbeit grundlegend

    Mit der Digitali­sierung hat auch das Thema Agilität in der KfW Einzug gehalten. Agilität stellt eine Antwort auf unsere sich immer schneller verändernde Welt – oft auch als VUCA-Welt (VUCA: volatility, uncertainty, complexity, ambiguity) bezeichnet – dar und gibt Werk­zeuge an die Hand, die es erlauben, besser mit den bestehenden und zukünftigen Heraus­forderungen umzugehen.­

    Agile Arbeits­methoden und -prinzipien bieten eine Möglich­keit, Projekte flexibler, schneller und adaptiver zu steuern, da sie unter anderem mit kurzen Arbeits­zyklen und regelmäßigen Reflexions­schleifen arbeiten. Agilität ist dabei mehr als eine Vielzahl neuer Methoden. Eine erfolgreiche Umsetzung ist vielmehr von den gelebten Werten, dem Menschen­bild und dem daraus resultierenden Verhalten abhängig.­

    KfW Studien zur Digitalisierung

    Digitalisierung und Zukunft der Arbeit

    Eine Studie von KfW Research hat diese Thesen anhand gesamt­wirtschaftlicher Daten und aktueller Untersuchungen namhafter Forschungsinstitute einem Faktencheck unterzogen. Die Befunde sprechen dafür, dass sie ein schwarzes Bild von den Folgen der Digitalisierung zeichnen, das unnötige Sorgen weckt.

    Ein Roboterzeigefinger berührt einen Zeigefinger

    Digitalisierung im Mittelstand

    Der Mittelstand in Deutschland entdeckt die Möglichkeiten der Digitalisierung. Geschäftsprozesse werden neu gestaltet, Geschäftsmodelle neu entwickelt. In unserem Dossier berichten wir, wie sich Unternehmen auf die digitale Revolution einstellen. Und wie die KfW sie dabei unterstützt.

    Informieren Sie sich hier über die Förderprojekte der KfW.