Inklusion und gelebte Vielfalt bei der KfW

Als Bank aus Verantwortung steht die KfW für Fairness und Wertschätzung am Arbeitsplatz. Sie finden bei uns ein offenes und vertrauensvolles Miteinander, in dem wir Vielfalt und Inklusion leben – denn nur dort, wo viele verschiedene Perspektiven zusammentreffen, entstehen richtungsweisende Ideen.

Erfolgreiche Inklusion im Arbeitsalltag verstärkt die Perspektivenvielfalt innerhalb der KfW und fördert damit ein Arbeitsumfeld für diese Ideen.

Im Rahmen des Recruitings bieten wir daher exklusiv Menschen mit Behinderung die Möglichkeit einer Initiativbewerbung. Sollten Hilfsmittel im Bewerbungsprozess benötigt werden, stellen wir diese selbstverständlich gerne zur Verfügung. Ebenso stehen HR-Ansprechpartner persönlich für alle Fragen und Wünsche gerne zur Verfügung – sowohl im Bewerbungsprozess als auch anschließend im Arbeitsalltag.

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Für Menschen mit einer Schwerbehinderung besteht zudem die Möglichkeit einer Initiativbewerbung

Initiativbewerbung

Der Deutsche Behindertensportverband (DBS)

Der Deutsche Behindertensportverband (DBS) e.V. gehört zu den weltweit größten Sportverbänden für Menschen mit Behinderung. Mit seinen 17 Landes- und zwei Fachverbänden sowie fast 6.300 Vereinen deckt er das gesamte Spektrum des Sports ab und vereint mehr als 510.000 Mitglieder. Neben dem Leistungssport, der sicherlich Aushängeschild ist, liegt der Kern des DBS im Breiten-, Präventions- und Rehabilitationssport sowie bei der Jugend und der Förderung des sportlichen Nachwuchses. Ziel des DBS ist es, Menschen mit Behinderung, mit drohender Behinderung und mit chronischer Erkrankung für den Sport zu begeistern und ihnen ein vielfältiges Sportangebot anzubieten. Richtschnur jeden Handelns ist die nationale Verwirklichung der UN-Behindertenrechtskonvention. Kernanliegen sind die Teilhabe und Inklusion im und durch Sport.

Barrierefreiheit bleibt dabei ebenso ein Ziel, wie Menschen mit Behinderung gleichberechtigt in der Gesellschaft zu verankern. Umso wichtiger ist es, Teilhabe und Inklusion auch über den Sport hinaus zu denken und zu fördern – insbesondere im beruflichen Alltag.

Mit der KfW Bankengruppe hat der DBS einen wichtigen Kooperationspartner an seiner Seite, der seit jeher ebenso Vielfalt und Chancengleichheit lebt und es als Selbstverständlichkeit ansieht, Menschen mit Behinderung in allen Bereichen zu integrieren. Bereits seit 2021 ziehen beide Organisationen an einem Strang für mehr Teilhabe am Arbeitsleben. Sowohl im Beruf als auch im Sport hat die Inklusion von Menschen mit Behinderung in den vergangenen Jahren positive Entwicklungen genommen. Immer mehr Unternehmen sind sich ihrer gesellschaftlichen Verantwortung bewusst. Zusammen mit der KfW möchte der DBS die gegenseitigen Möglichkeiten nutzen, um auf die Bedeutung des Sports hinzuweisen und ebenso Menschen mit Behinderung gezielter für geeignete Arbeitsstellen anzusprechen. Neben einem Recruiting-Event für Menschen mit Behinderung besuchten DBS-Sportlerinnen und Sportler beispielsweise auch Gesundheits- und Inklusionstage der KfW und nutzten die Gelegenheit, mit Menschen in den Austausch gehen, Vorbehalte abzubauen und den Behindertensport nahbar zu machen. Mit der gemeinsamen Kampagne „Inklusion fördern – Zukunft gestalten“ möchten beide ihre Partnerschaft sichtbar machen und die gemeinsamen Werte betonen.

Der Sport kann seine zweifellos positiven Aspekte nur dann entfalten, wenn er auch ausgeübt werden kann. Als Deutscher Behindertensportverband wollen wir Menschen mit Behinderung in Bewegung bringen und die Tür zum Sport deutlich weiter öffnen. Dafür braucht es mehr wohnortnahe Angebote für Menschen mit Behinderungen, mehr barrierefreie Sportstätten, mehr Übungsleiterinnen und Übungsleiter sowie Vereine, die sich öffnen. Gleiches gilt für die Arbeitswelt. Es braucht mehr Möglichkeiten und Anreize für Menschen mit Behinderung auf dem Arbeitsmarkt. Gemeinsam mit der KfW möchte der DBS auf die Bedarfe, aber auch die Potenziale mit Kommunikationsmaßnahmen hinweisen und Inklusion vorantreiben. Vier Sportlerinnen und Sportler des DBS sind die Gesichter der Kampagne. Wie viele andere Athletinnen und Athleten im DBS sind sie Vorbilder für Menschen mit und ohne Behinderung und zeigen, dass man Top-Leistungen erbringen und zugleich eine berufliche Laufbahn einschlagen kann. Und sie senden die wichtige Botschaft: Menschen mit Behinderung sind ein Gewinn für jedes Unternehmen.

Weitere Informationen zum Sport von Menschen mit Behinderung gibt es unter
Deutscher Behindertensportverband e.V.

Inklusion im Sport und am Arbeitsplatz

Gruppenbild von Marie Berwinkel (Kommunikationsexpertin beim DBS), Jochen Wollmert (mehrfacher Paralympicssieger im Para Tischtennis), Pia Carter (Social Media Managerin bei der KfW), Luisa Struck (Inklusionsmanagerin bei der KfW), Nora Schratz (Personalsachbearbeiterin bei der KfW und ehemalige Para Basketballerin), auf der rechten Seite ist ein Standmikrophon zu sehen.

2024 ist ein großes Jahr mit wichtigen internationalen Wettkämpfen für den Parasport. Damit Inklusion beim Sport nicht Halt macht, sondern auch (Berufs-)Alltag wird, wirft die zweite Folge des neuen KfW-Podcasts „Richtig Zugehört“ nicht nur einen Blick hinter die Kulissen des deutschen Behindertensports, sondern thematisiert dabei auch wichtige Fragen, die Inklusion an Unternehmen stellt und was Menschen ohne Behinderung tun können, um zu einem inklusiven Arbeitsumfeld beizutragen. Hier geht es zur Folge.

Die Inklusionsmanagerin und Inklusionsbeauftragte über die Wertschätzung von Vielfalt bei der KfW

Gruppenbild von Luisa Struck, KfW Mitarbeiterin mit dem Zuständigkeitsbereich Inklusion und Erika Holz, Inklusionsbeauftragte der KfW. Luisa Struck hat mittellange blonde Haare, trägt eine Brille mit hellem Rahmen und eine weiße T-Shirtbluse. Erika Holz hat kinnlange blonde Haare, trägt eine Brille mit dunklem Rahmen und eine schwarze T-Shirtbluse. Beide stehen im begrünten Innenhof der KfW, im Hintergrund sind Büsche und Bäume zu sehen.

Hohe Bedeutung für die KfW | Die Inklusion von Menschen mit Behinderungen nimmt bei uns in der KfW einen hohen Stellenwert ein. Es ist uns nicht nur wichtig, dass sich alle Mitarbeitenden geschätzt und respektiert fühlen und die gleichen Chancen erhalten; wir glauben zudem fest daran, dass die Vielfalt an Erfahrungen und Fähigkeiten dazu beiträgt, neue Ideen zu entwickeln und Perspektiven einzubringen.

Bereicherung der Arbeitskultur | Diese Faktoren tragen zum Erfolg bei und bereichern nicht nur unsere Arbeitskultur, sondern auch alle Kolleginnen und Kollegen. Hierfür ist eine offene und unterstützende Unternehmenskultur wichtig, in der die Stärken jedes einzelnen im Vordergrund stehen und auf die Bedürfnisse aller Rücksicht genommen wird.

Ein stetiger Prozess | Diese kulturellen Veränderungen zu erzielen ist nicht von heute auf morgen getan, sondern es ist ein Prozess. Umso stolzer sind wir darauf, dass wir in der KfW schon sehr lange die Inklusion fördern und uns kontinuierlich für ein inklusives Arbeitsumfeld einsetzen. Verstärkt wird das Vorhaben durch das Ziel des Vorstands, dass die KfW gesamt sowie jeder Fachbereich mindestens 6% Menschen mit Behinderung beschäftigen sollen.

Kooperation mit dem DBS | Mit dem Deutschen Behindertensportverband e.V. (DBS) hat die KfW seit 2021 einen starken Kooperationspartner an der Seite, um Inklusion in Sport und Beruf zu fördern. Gemeinsam setzen wir uns dafür ein, dass Menschen mit Behinderung die gleichen Chancen im Sport und auf dem Arbeitsmarkt erhalten und ihre Fähigkeiten optimal einbringen können. Diese Partnerschaft ist ein wichtiger Schritt, um die gesellschaftliche Inklusion von Menschen mit Behinderung weiter voranzutreiben. Durch die Zusammenarbeit mit dem DBS möchten wir dazu beitragen, dass Inklusion nicht nur ein Ziel, sondern eine gelebte Realität in unserer Arbeitswelt wird.

In der Strategie verankert | Diversität wurde zusätzlich in das strategische Zielsystem der KfW aufgenommen. Als eine der Vielfaltsdimensionen gewinnt die Relevanz der Inklusion von Menschen mit Behinderungen dadurch noch mehr an Nachdruck. In den letzten Jahren haben wir verstärkt Programme und Maßnahmen implementiert, die sicherstellen, dass Mitarbeitende mit Behinderung und die Teams, in denen sie arbeiten, die Unterstützung und Ressourcen erhalten, die sie benötigen, um erfolgreich zu sein. Dabei legen wir auch einen besonderen Wert darauf, unsere Mitarbeitenden gesund zu halten und vorbeugende Maßnahmen zu ergreifen, um sicherzustellen, dass einige gesundheitliche Probleme gar nicht erst entstehen. Wir möchten ein Arbeitsumfeld schaffen, das die Gesundheit und das Wohlbefinden aller Mitarbeitenden fördert und unterstützt.

Positive Zukunftsperspektive | Um das Ziel einer inklusiven und offenen KfW zu erreichen, haben wir noch viel vor – wir sind fest davon überzeugt, dass unsere Bemühungen es wert sind und sich positiv auf die KfW und ihre Mitarbeitenden auswirken.

Inklusion wird aktiv gelebt

Vielfalt und Inklusion werden bei uns aktiv gelebt, verschiedene Gremien und Netzwerke sind etabliert und es herrscht ein offenes, vorurteilfreies sowie barrierefreies Arbeitsumfeld. Inklusion bedeutet, dass schwerbehinderte Menschen ebenso selbstverständlich wie alle anderen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Teil der Gemeinschaft der KfW sind.

Darüber hinaus unterstützt auch die KfW Stiftung das Thema Inklusion aktiv. Sie fördert interessierte Übungsleiter in Vereinen mithilfe einer Weiterbildung zur Integration von schwerbehinderten Kindern und Jugendlichen im Sport. Auch im Fördergeschäft der KfW spielt das Thema Barrierefreiheit eine wichtige Rolle. So gibt es z.B. einen günstigen Kredit in Verbindung mit einem Zuschuss, wenn eine Immobilie barrierefrei umgebaut wird.

Erfahrungsberichte aus erster Hand

Optimale Vorbereitung auf spätere Aufgaben

Im August 2013 habe ich meine Ausbildung bei der KfW begonnen. Nach der Einführungswoche mit allen Stuzubis (das KfW-Wort für Studenten und Azubis) kam ich an meinen ersten Einsatzort in der Personalabteilung. Sekretariatsarbeiten, wie zum Beispiel Vorbereiten von Meetings, Nachbereiten von Dienstreisen und die allgemeine Büroorganisation, gehören zu meinen alltäglichen Aufgaben. Man wird sehr gut durch viele Seminare und Schulungen in der ersten Zeit auf die Arbeit vorbereitet, wie zum Beispiel das Seminar „Professionell Telefonieren“ oder „Briefe und E-Mails kundenorientiert gestalten“ sowie einen intensiven Englischkurs. Weitere Einsatzorte waren dann das Team „Unternehmensstrategie“ in der KfW IPEX-Bank und das Eventmanagement in der KfW. Spannend – im Vergleich – waren die sehr unterschiedlichen Aufgaben: Auf der einen Seite Auswertungen und Statistiken sowie organisatorische Dinge für die Außenbüros der IPEX weltweit und auf der anderen Seite zum Beispiel kreatives Brainstorming für die Weihnachtsfeier. Meine Übernahmestation war dann im Bereich Recht das Team „Vergaberecht, IT-Recht und Organisation“, dort bin ich seit dem als Teamassistentin. Meine Ausbildung habe ich im Juli 2015 erfolgreich abgeschlossen.

Nach den 3 Jahren, die ich nun schon in der KfW tätig bin, kann ich sagen, dass das Miteinander der KfW-Mitarbeiter sehr freundlich, hilfsbereit und offen ist. Man fühlt sich sehr schnell sehr wohl. Die Kollegen in den verschiedenen Abteilungen stehen gerne bei Fragen zur Verfügung (auch noch nach der Ausbildung). Barrierefrei sind die Gebäude der KfW auch, worauf ich als Rollstuhlfahrerin achten muss. Ich komme überall hin und bekomme auch Hilfe, wenn es nötig ist z. B. im Kasino (so nennt die KfW in Frankfurt ihre Kantine).

Wenn mich heute jemand fragen würde, ob ich nochmal meine Ausbildung bei der KfW beginnen würde oder ob ich dort gerne arbeite, die Antwort wäre „Auf jeden Fall!“

Mein Name ist Dirk Meinecke. Ich bin gelernter Buchbinder und gehörlos. Im Jahr 2000 habe ich mich bei der KfW beworben und begann im Januar 2001 in der Hausdruckerei.

Der damalige Schwerbehindertenbeauftragte hat mich in meiner Tätigkeit sehr unterstützt. So hat er zum Beispiel zu wichtigen Besprechungen immer einen Gebärdendolmetscher gebucht.

Diese Form der Unterstützung kannte ich von meinem alten Arbeitgeber nicht.

2007 wechselte ich dann intern in das Archiv. Dort war schon eine gehörlose Kollegin beschäftigt, mit der ich mich in der Gebärdensprache unterhalten konnte. Leider ging sie kurz darauf in den Ruhestand. Das war für mich eine schwierige Zeit, in der ich mich als einziger Gehörloser oft isoliert gefühlt habe. Ich konnte mich nicht in der Cafeteria oder sonst mit einem Kollegen richtig unterhalten. Viele lächelten mich freundlich an und grüßten mich, aber es fand nie wirklich eine Unterhaltung statt. Durch einen Gebärdendolmetscher wurde ich zwar weiter in den wöchentlichen Besprechungen unterstützt, trotzdem gab es immer wieder Missverständnisse.

Das Archiv wurde 2015 von Frankfurt nach Bonn verlegt. Aus privaten Gründen war es aber nicht möglich, dass ich nach Bonn umziehe. Alle Kollegen waren auf einmal weg und somit auch mein vertrautes Umfeld.

Als ich eine längere Zeit krank war, haben sich die Personalabteilung und die Schwerbehindertenvertretung sehr für mich eingesetzt. Sie haben nach einer Möglichkeit für mich gesucht, damit ich weiter in Frankfurt arbeiten kann. Für diese Unterstützung bin ich sehr dankbar und sie hat mir geholfen, dass ich einen neuen Arbeitsplatz bei der KfW in der IT-Abteilung gefunden habe.

Die Kollegen dort sind sehr hilfsbereit und ich fühle mich dort sehr wohl. Die Arbeit ist auch abwechslungsreicher als davor und ich habe Kollegen, die extra für mich die Gebärdensprache lernen. Dafür bietet die KfW einen Gebärdensprachkurs für die Kolleginnen, Kollegen und meinen Vorgesetzten an, damit wir besser miteinander kommunizieren können. Das ist klasse!

Könntest Du Dir vorstellen bei der KfW zu arbeiten?“ – so oder so ähnlich habe ich das erste Mal von der KfW gehört. Die Frage kam von einem gegnerischen Spieler, heutiger Kollege, nach einem Bundesligaspiel im Rollstuhlbasketball. Mittlerweile bin ich seit 9 Jahren ein Teil der KfW-Mannschaft.

Nach meinem Bachelor-Abschluss im Studiengang „Wirtschaftsingenieurwesen“ habe ich als Direkteinsteiger in der Export- und Projektfinanzierung der KfW angefangen. Meine erste Station war die Anwendungsbetreuung des Kreditbearbeitungssystems für Exportkredite. Mit der Ausgründung der KfW IPEX-Bank zum 01.01.2008 habe ich mich zu einem Wechsel in das „Business Research“ und damit zu einem Verbleib in der KfW-Mutter entschlossen. Die Hauptaufgabe besteht in der Betreuung der handelsunterstützenden Plattformen und Systeme.

Seit meiner Anstellung habe ich die KfW immer als zuverlässigen und sicheren Arbeitgeber kennen und schätzen gelernt. Ob bei der Weiterbildung auf beruflicher Ebene oder der Ausübung meines sehr zeitintensiven Hobbys Rollstuhlbasketball – ich habe sowohl in meinem direkten Arbeitsumfeld als auch von meiner Hierarchie viel Unterstützung und Verständnis erfahren. So konnte ich mir im Jahr 2008 sogar den Traum von Olympia in Peking verwirklichen.